疫情冲击加速了市场变革，很多行业从增量扩张走向了存量竞争，增长难度变大、经营风险增加，以往的“规模论英雄”难以为继，企业管理从粗放式转向精细化已成为主旋律。

为了能够在激烈的市场竞争中生存，我们必须适应这种不断变化的常态。那么，面对这种不断变化的环境时，我们人力资源管理应该如何服务于业务变化呢？

曾经服务过一家企业，作为互联网的新生力量，短短成立几年里，依托市场红利，公司发展非常迅速。但市场机会驱动的发展往往带有阶段性，当这个阶段过去，管理跟不上的瓶颈逐渐显露：员工薪酬与能力不完全匹配的现象越来越明显，公司希望拓展新业务，发展核心竞争力，但没有人有意愿挑战也缺乏相应的能力；前期的快速发展阶段，缺失了专业体系化的HR管理，引发了不规范行为与用工纠纷…………

发展速度太快，基础管理跟不上，公司决定通过管理转型来解决问题。

规则的改写，总是不易的

管理升级的路上，人力资源管理团队需要帮助公司保持竞争活力，转化到落地人力资源管理策略中，他们面临着最迫切的痛点主要有3个：

痛点1：在基础层面上实现人力资源管理的流程化、规范化，并落地且固化。

痛点2：解决人员信息缺失的问题，对人才进行有效评估实现人岗匹配。

痛点3：推行绩效管理，精细化组织目标，达成合理的员工激励效果。

作为互联网企业，他们的人力资源管理也是追求便捷、高效、轻快，希望让优化后的政策、流程能快速顺利地实施，同时连接员工，实现信息流动和数据沉淀。因此，经过审慎思考，最终决定借助信息化系统，搭建一个轻量级的人力资源管理平台，来帮助人力资源整体框架的更好落地。

轻量级平台，有效管理的基石

在部署了肯耐珂萨VX HCM一体化SaaS解决方案后，HR先从核心人力管理模块入手，优化人事管理流程，夯实了人力资源管理的基石。

实施过程中，全面帮助企业梳理各种流程，组织架构、职位、人员能力、考勤休假制度…………一方面帮助HR改善效率低的问题，原来绝大部分工作的数据及流程处理都是采用手工方式，通过一张张表来流转，来审批，事务性工作占了80%的工作量。

另一方面，这个基石是打通人力资源管理“选用育留”的重要节点，在基础层面上实现了信息化、精准化，才能通过系统的实时数据、报表分析，来为后续的人才管理、组织发展提供决策依据，及时进行改善调整。

在这个项目中，根据客户企业循序渐进的管理升级，一期着重上线了核心人事管理模块，项目二期聚焦于绩效管理，通过部署绩效模块帮助公司中的团队和个人，梳理清晰的目标认知，首先实现在整个组织里的目标统一。与此同时，通过SaaS平台实现绩效评估的规范化管理，提高反馈流程的透明度，来推动人才优化。

用户评价

“它的应用非常简单，基本不需要特别的培训，HR和各层员工都能顺利上手。

“我可以利用系统生成报告，来分析、使用HR管理数据，不再需要手动制作。

“一个好的HR SaaS平台是给员工用的，要让员工能方便找到自己所需要的。

“这个平台，是基于云服务模式进行交付的，具有很好的扩展性和灵活性，适合企业持续优化人力资源管理。